Ich unterstütze

Menschen

  • Entscheidungen zu treffen,
  • Schwierigkeiten zu überwinden,
  • Ihre Erfolge zu ermöglichen.

Prozesse

  • Rollen und Aufgaben zu klären,
  • für Klarheit und Transparenz zu sorgen,
  • Widerstände zu überwinden,
  • die Projektziele zu erreichen.

Systeme

  • Konflikte erfolgreich zu managen,
  • der Komplexität gerecht zu werden,
  • Veränderungen erfolgreich zu meistern.

Man kann nur jemanden begleiten, der bereits auf dem Weg ist

Die ersten 100 Tage

 

Führungsstrategie und Führungsstil

 

Rollen, Aufgaben und Grenzen

 

Entscheiden und Verantworten

Mitarbeiter mit Zielen führen

 

Motivieren, fordern und fördern

 

Generation "Why" und "What"

Dialog und Feedbackkultur

 

Stakeholder und Netzwerke

 

Umgang mit Konflikten

Coaching und Beratung bei Führungsfragen

Teamentwicklung

 

Konflikte im Team

 

Ziele und Handlungsrahmen

Rollen und Aufgaben

 

Karheit und Transparenz

 

Verantwortung und Zuständigkeit

Anspruchsgruppen einbinden

 

Veränderungen erfolgreich meistern

 

Spielraum für kreative Lösungen

Beratung und Begleitung - Vereine und NPO's

Teamentwicklung

 

Konflikte im Team

 

Ziele und Handlungsrahmen

Rollen und Aufgaben

 

Karheit und Transparenz

 

Verantworten und Zuständigkeit

Anspruchsgruppen einbinden

 

Veränderungen erfolgreich meistern

 

Spielraum für kreative Lösungen

Beratung und Begleitung - Wirtschaft und Verwaltung

Training und Seminare:


Führung, Leadership

 

Konflikte erfolgreich managen

 

Zielführende Kommunikation in herausfordernden Situationen

Moderationen:


Klausuren und Meetings

 

Workshops

Vorträge:


Konflikte erfolgreich managen

 

Wirtschaftsmediation

 

Konfliktmanagement

 

System Design

Trainings - Moderationen - Vorträge

Entdecken Sie die Potenziale schwieriger Situationen für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation!

 

Erkennen Sie Herausforderungen frühzeitig und ermöglichen Sie konstruktive Lösungen!

 

Erweitern Sie Ihre Organisationskultur fördern Sie ihre Führungskräfte und Mitarbeiter!

Die Konzepte integrieren:

 

systemischer Organisationsberatung,

 

Wirtschaftsmediation und Coaching

 

modernes Führungs- und Leitungsverständnis

 

Konfliktmanagement 4.0, digitale Werkzeuge

Die Umsetzung erfolgt:

 

Lösungs- und Beteiligungsorientiert

 

Prozess- und Ressourcenorientiert

Konfliktmanagement und Systemdesign

Bieten Sie Ihren MitarbeiterInnen einen anonymen, vertraulichen Raum, um Konflikte zu reflektieren, zu beschreiben und zu strukturieren.

 

Inspirieren Sie Ihre Führungskräfte zur rechtzeitigen Intervention und konstruktiven Konfliktlösung.

 

Begegnen Sie den Herausforderungen Konflikte erfolgreich zu managen.

Der MEDIUS Konflikt-Navigator unterstützt Sie dabei.

 

Ich bin Urheber und Mitentwickler dieses Produkts zur Förderung einer neuen Konfliktkultur.

 

Wenn Sie nähere Informationen, einen Präsentationstermin oder einen Testschlüssel wünschen, kontaktieren Sie mich bitte.

Konfliktmanagement 4.0

2017 Nominierung - eAWARD

2016 IRIS Kategorie: öffentlicher Bereich

2015 IRIS Kategorie: Unternehmen

2014 TRIGOS Kategorie: Unternehmen

2014 WinWinno Kat.: öffentliche Verwaltung

2013 IRIS Kategorie: Verwaltung

2011  Betriebl. Sozialpreis Bundesministerium

2011  Preis f. Betr. Gesundheitsförderung

2010 Corona f. Gesellschaftl. Verantwortung

2010 WinWinno Kat.: Unternehmen

Ausgezeichnete  Kundenprojekte

Kontakt

Christian Radmayr

Unternehmensberatung

 

A-4223 Katsdorf, Hofstatt 12

+ 43 676 96 62 037

christian@radmayr-beratung.at

radmayr-beratung.at

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

 

Auf Wunsch werden wir uns auch gerne telefonisch mit Ihnen in Verbindung setzen.

Vielen Dank!

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Für den Inhalt verantwortlich:

Christian Radmayr

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