„Man kann nur jemanden begleiten,
der bereits auf dem Weg ist”
„Wenn die nächsten Züge
von großer Bedeutung sein können”
„Nicht der Konflikt ist das Problem,
sondern die Art und Weise wie wir damit umgehen”
„Nicht der Konflikt ist das Problem,
sondern die Art und Weise wie wir damit umgehen”
„Vortrag, Moderation, Training -
Erfahrung für Ihren Alltag”
„Konfliktmanagement und Systemdesign -
so einfach wie möglich, aber nicht einfacher”
„Konfliktmanagement 4.0 -
digitale Werkzeuge anonym, diskret, sicher”
Ausgezeichnete Kundenprojekte -
„Gemeinsam Erfolge feiern”
Ich unterstütze
Menschen
- Entscheidungen zu treffen,
- Schwierigkeiten zu überwinden,
- Ihre Erfolge zu ermöglichen.
Prozesse
- Rollen und Aufgaben zu klären,
- für Klarheit und Transparenz zu sorgen,
- Widerstände zu überwinden,
- die Projektziele zu erreichen.
Systeme
- Konflikte erfolgreich zu managen,
- der Komplexität gerecht zu werden,
- Veränderungen erfolgreich zu meistern.
Die ersten 100 Tage
Führungsstrategie und Führungsstil
Rollen, Aufgaben und Grenzen
Entscheiden und Verantworten
Mitarbeiter mit Zielen führen
Motivieren, fordern und fördern
Generation "Why" und "What"
Dialog und Feedbackkultur
Stakeholder und Netzwerke
Umgang mit Konflikten
Coaching und Beratung bei Führungsfragen
Teamentwicklung
Konflikte im Team
Ziele und Handlungsrahmen
Rollen und Aufgaben
Karheit und Transparenz
Verantwortung und Zuständigkeit
Anspruchsgruppen einbinden
Veränderungen erfolgreich meistern
Spielraum für kreative Lösungen
Beratung und Begleitung - Vereine und NPO's
Teamentwicklung
Konflikte im Team
Ziele und Handlungsrahmen
Rollen und Aufgaben
Karheit und Transparenz
Verantworten und Zuständigkeit
Anspruchsgruppen einbinden
Veränderungen erfolgreich meistern
Spielraum für kreative Lösungen
Beratung und Begleitung - Wirtschaft und Verwaltung
Training und Seminare:
Führung, Leadership
Konflikte erfolgreich managen
Zielführende Kommunikation in herausfordernden Situationen
Moderationen:
Klausuren und Meetings
Workshops
Vorträge:
Konflikte erfolgreich managen
Wirtschaftsmediation
Konfliktmanagement
System Design
Entdecken Sie die Potenziale schwieriger Situationen für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation!
Erkennen Sie Herausforderungen frühzeitig und ermöglichen Sie konstruktive Lösungen!
Erweitern Sie Ihre Organisationskultur fördern Sie ihre Führungskräfte und Mitarbeiter!
Die Konzepte integrieren:
systemischer Organisationsberatung,
Wirtschaftsmediation und Coaching
modernes Führungs- und Leitungsverständnis
Konfliktmanagement 4.0, digitale Werkzeuge
Die Umsetzung erfolgt:
Lösungs- und Beteiligungsorientiert
Prozess- und Ressourcenorientiert
Konfliktmanagement und Systemdesign
Bieten Sie Ihren MitarbeiterInnen einen anonymen, vertraulichen Raum, um Konflikte zu reflektieren, zu beschreiben und zu strukturieren.
Inspirieren Sie Ihre Führungskräfte zur rechtzeitigen Intervention und konstruktiven Konfliktlösung.
Begegnen Sie den Herausforderungen Konflikte erfolgreich zu managen.
Der MEDIUS Konflikt-Navigator unterstützt Sie dabei.
Ich bin Urheber und Mitentwickler dieses Produkts zur Förderung einer neuen Konfliktkultur.
Wenn Sie nähere Informationen, einen Präsentationstermin oder einen Testschlüssel wünschen, kontaktieren Sie mich bitte.
Konfliktmanagement 4.0
2017 Nominierung - eAWARD
2016 IRIS Kategorie: öffentlicher Bereich
2015 IRIS Kategorie: Unternehmen
2014 TRIGOS Kategorie: Unternehmen
2014 WinWinno Kat.: öffentliche Verwaltung
2013 IRIS Kategorie: Verwaltung
2011 Betriebl. Sozialpreis Bundesministerium
2011 Preis f. Betr. Gesundheitsförderung
2010 Corona f. Gesellschaftl. Verantwortung
2010 WinWinno Kat.: Unternehmen
Ausgezeichnete Kundenprojekte
Christian Radmayr
Unternehmensberatung
A-4223 Katsdorf, Hofstatt 12
+ 43 676 96 62 037
christian@radmayr-beratung.at
radmayr-beratung.at
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Auf Wunsch werden wir uns auch gerne telefonisch mit Ihnen in Verbindung setzen.
Vielen Dank!
Impressum:
Für den Inhalt verantwortlich:
Christian Radmayr
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